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カテゴリ: | 2024-09-19 (Thu)
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 2013年2月1日から3月18日までの予定で、中小企業診断士実務補習の15日間コース(5日×3社診断)に参加しています。facebook に投稿していた、2社目の実務補習の日々の様子をまとめました。なお、実務補習では受講者に守秘義務が課されていますので、診断先企業の会社概要、経営状況などは書いていません。

⇒【1社目の様子
⇒【3社目の様子

2月6日(水) 【事前準備】(1社目の診断報告を執筆中)

 2社目の診断を担当する指導員の先生から、メール連絡がありました。1社目に比べて、2社目は難易度が高そうです。いろんな意味で。

2月12日(火) 【事前準備】(1社目の最終日で診断報告会を終えて)

 今週末からは2社目の実務補習になります。私の次回の担当分野は、財務会計! だいぶ苦労しそうな予感がしますが、なんとか頑張りましょう。

2月14日(木) 【事前準備】

 実務補習2社目では、私は財務会計を担当します。診断先の会社はWebサイトをお持ちでなく、インターネットで検索しても、情報がほとんど得られない会社です。たくさんいただいている財務資料から会社の現状を読み取ろうとしています。財務諸表や複式簿記は分かりますが、専門家ではないので、目の付け所が難しいです。

2月15日(金) 【6日目】

 今日は2社目の診断先企業を訪問して、社長ヒアリングです。2社目の指導員となる先生は、9年くらい前から存じ上げている方です。受講者の担当分野は1社目のときとは変えていますが、みなさん、前の経験を活かしてヒアリングのツボは押さえている感じでした。中身は書けませんが、中小企業の実情って本当にいろいろですね。勉強になります。

2月16日(土) 【7日目】

 メンバーが集まって、昨日の社長ヒアリングを受けて、診断報告の方向性を議論します。一般の人には馴染みの薄い業界だったり、様々な課題を抱えている会社だったりするため、どう改善していくのがいいか考えるのに苦労しました。これから1週間、各自で執筆して随時レビューした上で、来週土曜日にまた集合します。明日は早朝から日帰りで東京に向かいます。新幹線の中で執筆できればよいのですが、寝てしまうかなあ

2月19日(火) 【自宅作業】

 診断報告書の中間報告提出日です。私は財務会計を担当していて、財務諸表や決算書を読むのは苦になりませんが、いざ提言をまとめる段になって手こずっています。(私の)会社の決算も終わったので、法人税を払ってきました。機械的に経理をやるだけなら簡単なのですが、どう経営に活かしていくかを考えるのが難しいです。

2月20日(水) 【自宅作業】

 今日はだいぶ執筆が進みました。財務会計の担当なので、数字がたくさん出てきます。あーでもない、こーでもないと、電卓をたたいています。診断士2次試験では財務諸表(P/L, B/S)に沿って財務分析しますが、実際には決算報告書や経理証憑から精査した方がよい場合もあります。

2月21日(木) 【自宅作業】

 ようやく財務会計の報告書原稿の全体が見えてきました。ここまで、だいぶ手間取ってしまいました。今週は、弊社顧問税理士に会う機会もありましたので、疑問点を尋ねたりもしました。1社目について連絡メールが来たのが1月22日でしたから、1か月過ぎました。3社目の最終日(実務補習修了日)までは残り1か月を切っています。あっという間です。

2月23日(土) 【8日目】

 1週間ぶりに集合して、各自が執筆した報告書の原稿をレビューしました。1社目は各自の得意分野を担当しましたが、2社目は異なる分野を担当したこともあり、全員苦労していました。帰宅してから原稿を修正して、明日は報告書を最終的に完成して印刷にまわします。

2月24日(日) 【9日目】

 今日は、昨日の議論の結果を反映させた診断報告書の最終原稿をチェックしました。各自の原稿をつなぎ合わせて、報告書の体裁を整えます。PDFに変換して、16時頃にキンコーズに持ち込んで印刷し、製本を依頼しました。これから自宅で明日の診断報告会のスライドを作成します。ここまで来れば、あと少しです。

 私はプロジェクターを持っているので、毎日持参しています。小型ですが見た目より重たいので、いい運動?になります。

2月25日(月) 【10日目】

 今日は2社目の最終日です。2月1日に実務補習が始まったと思ったら、早くも1か月が過ぎました。製本された診断報告書を受け取り、大阪府商工会館で11時頃まで発表のリハーサルを行いました。昼から診断先企業を再訪し、私は財務会計を担当して発表を行いました。

 実務補習では、事前に入手した会社資料と、2~3時間程度の会社訪問(社長ヒアリング、社内見学)の結果をもとに、診断報告をまとめます。時間が十分ではないので、正直どこまで有効なアドバイスができたか分からないです。ただ、外部者の視点を少しでも経営に活かしていただければいいなと思います。

 1社目と2社目は作業期間がオーバラップしていて大変でした。次の3社目は、来週末3月8日が社長ヒアリングなので、準備が始まるまで少し時間があります。
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